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第三方倉儲物流服務注意事(shì)項(xiàng)
2016-12-19

歐洲目前使用第三方物流服務的比例約為20%,美國約為40%

歐州有(yǒu)24%、美國有33%的非第三方物流服(fú)務用戶已積極(jí)考慮使用第(dì)三(sān)方物(wù)流

歐洲62%、美國72%的第三方物流服務用戶認為(wéi)他們有增加對第三方物流服務的需求。

美國IDC公司進行的一項供應鏈和物流管理服務研究表(biǎo)明:全(quán)球物流業務外包將平均每年增長17%

而中國的第三方倉儲物流服務的比例呢?目前僅為3%左右

 

 

特(tè)別強調一下,這裏都是指專業的第三方倉儲物流服務,也就是3pl,如果是非常粗暴原始的庫房發貨,本身就沒有技術(shù)含量跟服務品(pǐn)質,也就忽略不計了(le)。

我(wǒ)們(men)可以看到,專業的(de)第三方倉儲物流服務在我國仍是一塊亟待挖掘的大市(shì)場(chǎng),空間非常巨大,與歐美等先進國家的差(chà)距十分明顯,這是一個挑戰也是一(yī)個機遇,帶(dài)來更加自由的想象空間和發揮(huī)餘地。

 

那麽現有的3%又(yòu)是怎樣的一(yī)個現狀呢?我們一起來了解——

第一種:

租(zū)用\自(zì)建倉庫、設計簡單布局(倉儲貨架、輸送線、作業區域)

雇傭人員、利用自有初(chū)級係(xì)統和管理(lǐ)技術進行管理。

資產占比較少,在特(tè)殊的案例中可能存在工作人員再次外包的情況。

還(hái)有一種:

租用\自建倉庫並自行投入設備(bèi)、係統等,第三方倉儲公司僅提供(gòng)人(rén)員

第三(sān)方倉儲公司的收益完全來自於勞動力輸出,但需要甲方和3pl共同對操作的(de)後續精益(yì)化管理投入更多的精力

總體來看(kàn),目前的(de)第三方倉儲物流(liú)服務存在哪些問(wèn)題?相對先進的歐美國家又是如何處理這些弊端的,我們一起探究一下——

一、設備(bèi)係統落後:一般第(dì)三(sān)方僅使用了貨架、簡單輸送線、紙質揀貨單等設備進行作(zuò)業,往往作業效率不高同(tóng)時錯誤率還維持在一個較高水平。

如何解決:新設備的應(yīng)用將大大提高運作效率並同時保持非常(cháng)高的操作準確(què)性。

二、與快遞公(gōng)司合作不緊密:大促時,所有發貨包裹都積壓在快遞公司收件站,無法及時分揀並發運,往往包裹不能及時發送到消費者手中,嚴重影響客戶體驗。

如(rú)何解決:高速分揀機的應(yīng)用將會大(dà)大提(tí)高分揀效率,並(bìng)按快遞公司(sī)要求進行包裹分揀及時進入包裹運輸環節,從而節省了包裹在快遞收件站的分揀工作時間。

三、作業方式落後:係統(tǒng)的作業方式單一,無法對應電商行業有代理商、終端客戶(hù)訂單同(tóng)時大批量操作;或者是能夠操作,但是操作效率低下。倉庫管理係統功能過於複雜:大促時大量銷(xiāo)售訂單流入倉(cāng)庫係統不(bú)能及時下達,造(zào)成倉庫不能及時進行銷售(shòu)訂單的發貨的情況。

如何解決:係統集(jí)成,通過大(dà)數據的整合來實現(xiàn)物流(liú)的通暢、實時掌握市場的變化、發(fā)貨質量的控製和自身(shēn)的運營(yíng),強大的應用能力使物流作業流程、訂單流轉監控性高、輸出效率提升

 

所以(yǐ),非常清(qīng)楚的就可以看(kàn)到,我們的電商物(wù)流發展趨勢:

1.建立強大複雜的波次創建規則,及時有效完成多種不同類型訂單的(de)同時(shí)操作。

2.區域內容作業(yè)任務整(zhěng)合,通過具有強大實時運算能力的倉庫管理係統,有效將多種類型工作任務清晰有效下達給操作人員,從而(ér)更(gèng)進(jìn)一步提高操(cāo)作效率。

3.擁有多種複雜運作算法的倉庫管理係統,將會自動(dòng)選擇那些操作效率最高、人員操作時間最少的作業方式。

相對應的(de)係統發展趨勢:

1.倉庫管理係統功能將會簡化,對訂單的拆分、組合以及其(qí)他特殊更新將(jiāng)不會在倉庫管理係(xì)統中完成。

2.電商第三方(fāng)將建立強大的訂單處理係統與電商企業ERP進(jìn)行對接,有(yǒu)效完成訂單對接和處理工作。

綜上(shàng)所述(shù),先進的第三方倉儲對於企業的影響將是革命性的

電商企業可以毫無後顧之憂的將精力繼續聚焦於品牌、產品、營銷的發(fā)展

依托於(yú)3pl運作的效率,大大縮短產品的上市周期,影響到供應鏈的總體效率及成(chéng)本(běn),及時有效的信息傳遞,提高產品(pǐn)的銷售預(yù)測。

電商企業有效降低整個價(jià)值鏈中各個環節的庫存(cún),提(tí)高資金利用效率,間接引導對製造柔性的提升。

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