特別強調一下，這裏（lǐ）都是指專業的第三方倉儲物流服務，也就（jiù）是3pl，如果是非常粗暴原始的庫（kù）房發貨，本身就沒有技術含量（liàng）跟服務品（pǐn）質，也就忽略（luè）不（bú）計了。

我們可以看到，專業的第三方倉儲物流服務在我國仍是一塊亟待挖掘（jué）的大（dà）市場（chǎng），空間（jiān）非常巨大，與歐美等（děng）先進國家的（de）差距十分明顯（xiǎn），這是（shì）一個挑戰也是一個機遇（yù），帶來更加自由的想象（xiàng）空間（jiān）和發揮餘地。

那（nà）麽現有的3%又是怎樣的一個現狀呢？我們一起來了解——

第一種：

租用\自建倉庫、設計（jì）簡單布局(倉儲貨架、輸送線、作業區域)

雇傭（yòng）人員、利用自有初級係統和管理技術進行管理。

資產占比較少，在特殊的案例中可能存在工作人員再次外包的（de）情況。

還有一種：

租用\自建倉庫並自行投入設備、係統等，第三（sān）方倉儲公司僅提供人員

第三方倉（cāng）儲公司的收（shōu）益完全來自於勞動力輸出，但需要甲方和3pl共同對操作的後續精益化管理投入更（gèng）多的精力（lì）

總體來看，目前的第（dì）三方倉儲物流服務（wù）存在哪些問題？相對先進的歐美國家又是如何處理（lǐ）這些弊端（duān）的，我們一起探究一下——

一、設備係統落後：一般第三方僅使用（yòng）了貨架、簡單輸送線、紙質揀貨單等設（shè）備進行作業，往（wǎng）往作業效率不高同時錯誤率還維持在一個較高水平。

如何解決：新設（shè）備的應用將大大提高運作效率並同時保持非常高（gāo）的操（cāo）作準確性。

二、與快（kuài）遞公司合作不緊密（mì）：大促時，所有發貨包裹都積壓在快遞公司收件站，無法及時分揀並發運（yùn），往往包裹不能及時發送到消費者手中（zhōng），嚴重影響（xiǎng）客戶體驗。

如何（hé）解決：高速分揀機的應用將會大大提（tí）高分揀效率，並按快遞公司要求進行包裹分揀及時進入（rù）包（bāo）裹運輸環節，從而節省了包裹在快遞收件站的分揀（jiǎn）工作時間。

三、作業方式落後：係統的作業方式單一，無法對（duì）應電商行業有代理商（shāng）、終端客戶訂單同時大批量操作；或者是能夠操作，但是操作效率低下（xià）。倉（cāng）庫管理係統功能過於複雜：大（dà）促時大量銷售（shòu）訂單流入倉庫係統不（bú）能及時下達，造成倉庫不能及時進行銷售訂單的發貨的情況。

如何解決：係統集成，通過（guò）大數據的整合來實（shí）現物流的通暢、實時掌握市場的（de）變化、發（fā）貨質（zhì）量的控製和自身的運營，強大的應用能力使物流作業流程、訂單流（liú）轉監控性高、輸出效率提升

所以（yǐ），非常清楚的就可以看到，我們的電商物流（liú）發展（zhǎn）趨（qū）勢：

1.建立強（qiáng）大複雜（zá）的波次創建規則，及時有效完成（chéng）多種不同類型訂單的同時操作。

2.區（qū）域（yù）內容作業任務整（zhěng）合，通過具有強大實時運算能力的倉庫管理係統（tǒng），有效將多種類型工作任務清（qīng）晰有效下達給操作人員，從而更進一步提高操作效率。

3.擁有多種（zhǒng）複雜運作算法的倉庫（kù）管理係統，將會自（zì）動選擇那些操作效率最高、人員操作時間最少的作業方式。

相（xiàng）對應的係統發展趨勢：

1.倉庫管理係（xì）統功能將會簡化，對訂單的拆分、組（zǔ）合以及其他特殊更新將不會在倉庫管理係（xì）統中完成。

2.電商第三方將建立強大的訂單處理係統與電商企業ERP進行對（duì）接，有效完成訂單對接和處理（lǐ）工作（zuò）。

綜上所述，先進的第（dì）三方倉儲對於企業的影響將（jiāng）是（shì）革命性的

電商（shāng）企業可以毫無後顧之憂的將精力（lì）繼續聚焦於品牌、產品、營（yíng）銷的發展

依托（tuō）於3pl運作的（de）效（xiào）率，大大縮短產品的上（shàng）市周期，影響到（dào）供應鏈的總體效率及成本，及時有效的信息傳遞，提高產品（pǐn）的銷售預測。

電商（shāng）企業有效（xiào）降低整個價值鏈中各個環節的（de）庫存，提高資金利用效率，間接引導對製（zhì）造（zào）柔性的提升（shēng）。

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